百货卖场利润薄如纸-利来app

“现在非标志性商圈的卖场就指着餐馆、亲子游戏场所招点人气儿了”。一位正带着孩子在商场游玩的妈妈对《证券日报》记者感叹，彼时，她的孩子正在卖场的滑梯处嬉戏，这家被几个居民小区环绕的购物中心，在2015年大幅调整了驻店品牌的种类，此前曾为服装百货的区域，后来被打造成了滑梯等亲子游乐设施。

这样的事情并不是个案。据《证券日报》记者走访得知，以北京为例，多家商场正在积极调整引入品牌种类属性，互动性、客户体验性较强的母婴、亲子、餐饮企业占比正在逐步增加，即使是服装等传统的百货品类，引入的品牌也向着拥有年轻化、轻奢等共同特性的品牌倾斜，“现在，在商场可以花100元钱可以买到一件衣服，以前大品牌都在的时候，这是不可能的。”有消费者向记者感叹。

这种调整的背后，是百货卖场的利润情况日渐削薄如纸，但是，被寄予厚望的母婴、亲子、餐饮品牌的进驻，以试图恢复线下卖场流量的背后，是这些行业在一定程度上付出的“惨烈代价”。以餐饮为例，北上广深四个一线城市在2015年下半年一共关闭了161287家店，其中，上海下半年一共关闭了63296家店，占据39.2%，这意味着，上海每个月平均有一万余家餐饮店关闭，平均每天350家，北京紧随其后，零点有数发布的一份报告如是描述。卖场流量的背后，是这些行业在一定程度上付出的“惨烈代价”。以餐饮为例，北上广深四个一线城市在2015年下半年一共关闭了161287家店，其中，上海下半年一共关闭了63296家店，占据39.2%，这意味着，上海每个月平均有一万余家餐饮店关闭，平均每天350家，北京紧随其后，零点有数发布的一份报告如是描述。

来源 ：光明网